团队是需要设计的,更是需要训练的!
团队内没有一帮中流砥柱,您招聘再多的人也是留不住的;没有阴阳配合的搭档是很难培养出优秀人才的;没有领袖的团队是很难有向心力和凝聚力的;没有经过专业团队打造过的团队是很难长大的;没有健全的机制、制度、文化、流程、培训是很难持续增长的。——李耀文
管理中的阴阳之道
1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
成功的团队、成功的家庭都在于配合;失败的团队、失败的家庭都在于抬杠;成功的团队、成功的家庭都在于一条心,一个方向;失败的团队、失败家庭都是多条想法,多个方向。
再难的事业,再难的生活,只要是一条心,一个方向。都能到达终点!
心在哪里,成就就在哪里!
1、私心,必让你威信扫地;
2、贪心,必让你立场错乱;
3、妒心,必让你丧失理智;
4、偏心,必使团队内讧;
5、疑心,必使同伴离散;
6、粗心,必然功败垂成;
7、用心,必然事半功倍;
8、放心,必然让人增加信心;
9、交心,必然成为知己。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心、用心、放心、交心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
组织需要管理更需要领导:
1、中心原则:绩效。
2、授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
3、职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道理、回忆工作说感受!
成功企业的黄金搭档如:
华为,任正非和孙亚芳;
步步高,段永平和沈炜、陈明永;
任正非和段永平都作为企业精神领袖作战略布局,孙亚芳、沈炜、陈明永等做战术上的指挥三军攻坚。
您的团队想要做强做大必须拥有黄金搭档,只有拥有了互相配合、互相互补、心心相惜的核心搭档方可造就明天的商业帝国。
从事人才市场、人才网站、人才培训16年多经验,服务过5万余企事业单位的李耀文先生长期讲:“人才是招聘不来的,人才要么是吸引来的,要么是打磨出来的”。这次我们邀请到了李耀文先生为我们现场讲解和分享《新形式的打造团队智慧》,他将在现场为我们演示如何打造自己的铁军团队的同时,根据不同的团队设计出不同的机制和制度,让老板和员工用心、放心、交心,最后一条心、一个方向共同合作前行!
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